为加强高技术人才行列建设,全面提升企业主题竞争力,BB贝博艾弗森党委持续落实两项人才激励措施并初见功效。
一是优化薪酬结构,提升薪酬中意度。在原有技术工资基础上增长学历工资和职称工资,并提高其在工资结构中的相应比例;二是设立培训用度报销造度,提高员工积极性。按比例报销员工考试期间的进建和培训用度,激励员工参与各类在职进建培训。自2017年1月至今,公司共计16人获得学历、职称证书,较2016年提升3倍。其中获得高级技术职称2人、中级技术职称10人、低级技术职称1人、硕士学位1人、本科学历1人、职业资格证书1人。
今后,公司党委将持续执行人才优先发展战术,加大投入,美满人才造就、引进、使用、评价造度系统,打造专业技术人才行列,推动公司科学健全持续发展。